Сайт: Rambler.ru (Люди года)
Евгений Чичваркин родился в 1974 году в Москве. Его отец - пилот гражданской авиации, мама - экономист в министерстве внешних экономических связей. Как сообщает Евгений, в юности его интересовал "Весь набор студента: рок-музыка, вечеринки, заумные книжки."
В 1996 году Евгений окончил Государственную Академию Управления по специализации "Управление экономикой". С 1996 по 1998 гг. он продолжал учиться в аспирантуре Академии.
В 1997 году г-н Чичваркин создал холдинг "Евросеть". Как утверждает он сам, идея создания компании к нему "пришла из ноосферы". Вместе с г-ном Артемьевым Евгений активно участвует в управлении ее деятельностью. "Евросеть" - крупнейшая сеть салонов связи, работающая в формате дискаунтера, и один из ведущих дилеров операторов связи.
Компания была основана в апреле 1997 года, тогда же был открыт первый салон сотовой связи "Евросеть" в Москве.
С самого начала Компания делала ставку на розничные продажи, с каждым годом расширяя ассортимент товара. В конце 1999 года "Евросеть" проводит ряд масштабных рекламных кампаний.
Бурный рост сети салонов связи "Евросеть" начался после смены стратегии развития, основным направлением которой стало резкое снижение цен на мобильные телефоны. В 2002 г. количество торговых точек увеличилось до 11. Компания открыла более 100 салонов связи, в 2003 г. к этому числу добавилось еще 117 салонов, а в 2004-м - более 800 новых салонов связи "Евросеть".
С 2001 по 2004 г.г. "Евросеть" заключает договора с вендорами и становится официальным партнером таких компаний, как LG, Motorola, Samsung, Siemens, Sony-Ericsson, Sagem, Philips, Pantech. Работая напрямую с основными производителями телефонов и аксессуаров, получая в процессе переговоров самые выгодные условия поставок, "Евросеть" продолжает вести политику низких цен.
2003 год ознаменовался началом активного регионального развития. Экономические показатели Компании в регионах показали максимальную эффективность этого бизнеса в городах России. Приход национального ритейлера на региональный рынок обеспечивает не только стимулирование интереса к сотовой связи и рост абонентской базы операторов, но и появление на региональном рынке настоящей конкуренции, повышение профессионализма местных торговых сетей, а также, что немаловажно, появление новых рабочих мест.
В конце 2003 года состоялся выпуск I транша векселей группой компаний "Евросеть".
В феврале 2004 года - компания "Евросеть" переходит на новый виток деятельности, запуская в продажу цифровые фотоаппараты, MP3-плейеры и DECT-телефоны.
В апреле 2004 г. - выпущен II транш векселей. В октябре этого же года размещен облигационный заем компании общей номинальной стоимостью 1 млрд. рублей.
В этом же году открываются филиалы "Украина" и "Казахстан". Юбилейный, тысячный салон "Евросети" открыт 7 декабря 2004 г. в Грозном. Сегодня "Евросеть" - крупнейшая компания, работающая на рынке сотового ритейла и ведущий дилер крупнейших операторов связи. Группа компаний "Евросеть" насчитывает 16 региональных филиалов с развитой инфраструктурой местного управления. Основными направлениями деятельности компании является осуществление розничной торговли сотовыми телефонами, цифровыми фотоаппаратами, телефонами DECT, персональным аудио, аксессуарами, подключение к операторам связи в России, работа с московскими и региональными дилерами, и оказание информационных услуг клиентам. В компании работает более 30 тыс. человек. Ежемесячно салоны компании посещают порядка 45 млн. человек. 25 февраля 2004 г. Председателю совета директоров компании Евгению Чичваркину присуждена премия "Персона года" в номинации "Руководитель ритейлового бизнеса". В апреле 2005 г. началось сотрудничество "Евросети" с компанией NOKIA.
В июне 2005 г. компания "Евросеть" удостоена награды "Супербрэнд-2005", в октябре получила награду "Брэнд Года/EFFIE 2005", а в декабре - "Компания Года" в номинации "Деловая репутация".
Деятельность компании отмечена Дипломом Российского Фонда защиты прав потребителей.
Оборот компании "Евросеть" в 2005 г. превысил 2,7 млрд. долларов.
В свободное время Евгений Чичваркин любит гулять и жарить мясо. Женат.
---
Автор: Татьяна Кузнецова
Сайт: Аргументы И Факты
Статья: Меня тошнит от Куршевеля
ЕВГЕНИЙ ЧИЧВАРКИН 10 лет продавал мобильные телефоны, заработал немаленькие деньги и тратит их как-то нетипично — на коров, картины и «стразы для своей заразы» (имеются в виду мобильник и дорогущее авто). Он честно признаётся, что начинал со спекуляции.
— А Я НЕ только мобильные телефоны продавал, но и всё остальное — начиная от лака для ногтей и заканчивая джинсами, короче, весь ширпотреб. И параллельно закончил Государственную академию управления, даже в аспирантуру поступил. Но кандидатскую так и не защитил — отучился только год и как раз зарегистрировал компанию. Некогда было писать диссертацию, меня в результате отчислили.
— Сегодня на «купи — продай» можно заработать миллионы?
— Страна ежегодно тратит 120 млрд. на еду. Это же колоссальные деньги! В разных регионах продукты стоят по-разному. Изучай рынок, вози еду туда-сюда — перспективный, кстати, бизнес.
— Молодые люди, которые стремятся сделать карьеру, мечтают получить какой-нибудь западный диплом, но далеко не всем это по карману.
— Слушайте, диплом МВА (международное бизнес-администрирование. — Авт.) используют только для того, чтобы повысить свою цену при устройстве на работу раза в три. Что-то я не припомню в своей компании кого-нибудь даже из топ-менеджеров с этим дипломом. У меня другие критерии оценки — целеустремлённость, умение отстаивать свою позицию, желание работать.
Чтобы напомнить примерно трём десяткам тысяч своих подчинённых о главных принципах работы в компании, Евгений Чичваркин периодически пишет и рассылает им «письма счастья». Вот цитаты из такого письма:
* кто не занимается развитием — мой личный враг, враг компании и враг любого, кто хочет сделать здесь карьеру;
* в декабре надо продать 2 млн. телефонов. Мы думаем об этом счастье каждый день;
* меньше штрафов (в компании штрафуют нерадивых сотрудников. — Авт.). Нам не нужны ваши деньги. Нам нужны ваши честные счастливые улыбки и быстрые сверкающие задницы в порыве угодить покупателю.
Ненормативная лексика и реклама на грани фола — это в компании от её первых лиц, т. е. Чичваркина. До сих пор рекламный рынок вспоминает хулиганский слоган «Евросеть — цены просто ох..ть». А Женя с гордостью говорит, что самая гениальная реклама та, которую никто не заметил, кроме покупателей: например, однажды в салонах раздавали телефоны всем, кто разделся догола. После неё продажи той самой марки мобильника подскочили в несколько тысяч раз.
— Сегодня с этим сложнее, — жалуется Чичваркин. — Даже такая безобидная растяжка «Стразы для моей заразы» со скрипом попала на московские улицы — рекламщики не хотели её брать, боялись, что столичные власти не разрешат.
Галстук в штанах
— КСТАТИ, ваш телефончик тоже в стразах. Это же женская модель!
— А у вас — без стразов? Значит, мужская? У меня вот ещё кроссовки есть в стразах, такой же расцветки, как телефон. И машину я хочу стразами украсить. И что тут такого?
— В принципе ничего. Я даже не спрашиваю, как деловые партнёры реагируют на ваш внешний вид: галстук вместо ремня, как известно, — предмет вашей гордости.
— Адекватным людям мой внешний вид повышает настроение, а с неадекватными лучше вообще не общаться, что я и делаю.
— Тусовка российских богачей, та, что ездит в Куршевель и на Лазурный Берег, адекватна?
— А я не знаю. Меня тошнит от ауры вокруг Куршевеля, ни разу там не был. И вообще я горным лыжам предпочитаю равнинные.
Люди вместо церкви в супермаркет ходят
— МОЖЕТ, это оттого что вы по деньгам недотягиваете до куршевельского общества?
— Я себя богатым не ощущаю. (Это говорит автор колонки в одном журнале, где он недавно написал: «Богатому человеку стыдно признаться, что его дорогая машина (у Чичваркина — два «Порше») фигово работает, стучит и гремит, а ещё в ней отовсюду торчат провода. — Авт.). Да, у меня нет яхты, личного самолёта. Зачем? Я, если бы можно было, туфли бы в аренду брал, не говоря про всё остальное. А Куршевель я не понимаю: зачем платить сумасшедшие деньги за шале (альпийский дом. — Авт.) только потому, что там тусовка, когда на соседней горе точно такой же стоит в три раза дешевле? Деньги дают определённую свободу и возможность самовыразиться — на это мне хватает.
Самовыражается Чичваркин своеобразно. В прошлом году участвовал в «Параде коров» — благотворительной международной акции: известные люди или крупные фирмы изготавливают фигуру коровы, расписывают её. Самая оригинальная продаётся с аукционов Сотбис и Кристи. Владельцу коровы такой «каприз» обходится в несколько тысяч долларов — за участие и изготовление, а с продажи, естественно, он ничего не получает. Или вот, например, заказал Женя хорошему художнику картину, сюжет которой придумал сам: изгнание Христа из супермаркета. «В ней ведь очень трагический смысл, — объясняет Чичваркин. — У нас люди давно по воскресеньям, вместо того чтобы в церковь ходить, всей семьёй отправляются в супермаркет. У них никаких ценностей духовных не осталось».
— Что для вас сегодня представляет ценность?
— Обычные понятия — дом, семья, дети (у него их двое. — Авт.). А в работе приятно осознавать, что ты удачный бизнесмен, тебе пришла в голову отличная идея, ты обогнал конкурентов.
— Можно ли расценивать как происки конкурентов арест МВД весной большой партии ваших мобильных телефонов?
— Это был очень неприятный момент. Но я не хочу это сегодня обсуждать, потому что инцидент закончился, и закончился он справедливо для всех сторон. (Компании вернули партию телефонов на сумму свыше $16 млн., которую арестовали как контрабандную. В борьбе за свою репутацию фирма-производитель и компания предоставили в МВД все документы о том, что партия легальная и телефоны соответствуют всем нормам. А потом написали письма президенту, премьеру и министру экономического развития с просьбой разобраться в ситуации. В результате телефоны вернули. Но не все. 50 000 трубок уничтожили как вредные для здоровья. А теперь выясняется, что кто-то из тех пятидесяти тысяч трубок 30 000 продал по бросовым ценам. — Авт.). Я вообще не люблю говорить об отношениях власти и бизнеса. Их дело — управлять, наше — зарабатывать деньги, создавать новые рабочие места, платить налоги. Чем я и занимаюсь.
---
И на последок, небольшой отрывок из аудио-книги Евгения Чичваркина. Слушаем...
