пятница, 11 июля 2008 г.

"Что для Вас важнее - работать, или зарабатывать?"

Буддийские монахи практикуют такое упражнение. Они тратят многие годы, чтоб сложить сложную и красивую картину из разноцветного песка. Затем, когда картина готова, они развеивают её, разрушая результат собственного титанического труда. В их картине мира такая работа, не оставляющая после себя никакого результата, является способом добиться каких-то новых духовных высот.

В чём-то этими людьми можно восхититься, однако вряд ли Вы сознательно стараетесь подражать этим монахам в Вашей работе, не так ли?

Но не занимаемся ли мы, обычные рациональные и практичные люди, очень часто абсолютно тем же самым?

Я уверяю Вас, что подобный подход к работе у обычных людей совсем не является редкостью. Вот только люди эти могут, в отличие от буддийских монахов, не отдавать себе в этом отчёта.

Недавно я слушал запись телесеминара одного известного и успешного интернет-предпринимателя. Я очень уважаю этого человека, но всё-таки одно его высказывание вызвало у меня острое чувство протеста.

А сказал он о том, что он считает интернет-предпринимательство более "тяжёлой и напряжённой" работой, чем работа у станка. По его собственному признанию, он практически постоянно работал последний год с утра до поздней ночи без перерыва на обед (и это даже не на начальном этапе развития бизнеса!).

Самому этому человеку его слова, наверное, кажутся показателем его серьёзности и силы воли. Думаю, он убеждён, что именно его способность годами работать на пределе выносливости - именно то качество, которое делает его успешным предпринимателем.

Я сам занимаюсь интернет-коммерцией и могу сказать, что у меня всё обстояло совсем не так. Почти с самого начала я работал в районе 2 часов в день и никакого "вала работы" не замечал. Также, почти сразу я начал получать прибыль, которая постоянно росла. (Конечно, в этом мне помогло знание кое-каких психологических хитростей, например - тех, которые изложены в отчёте "Создай Мозг На Миллиард Долларов!" (http://mozg.andreybelyakov.com)).

Да и вообще мне не нравится это слово "работа". Не работал я. Последний раз, когда я работал, был прошлым летом на фабрике по производству бейсболок. С тех пор я никогда не делал ничего, что можно было бы определить словом "работа".

Конечно, это приносило деньги, и В ЭТОМ СМЫСЛЕ было работой. Но я никогда не делал чего-то, что требовало бы усилий над собой, терпения, самодисциплины и подобных качеств, необходимых для выполнения действий НЕПРИЯТНЫХ или УНИЗИТЕЛЬНЫХ.

Можно сказать, что я занимался своим хобби. В среднем это занимало 2 часа в день, по выходным - чуть больше (да я не мог дождаться выходных, чтоб побольше времени уделить любимому занятию!).

Теперь встаёт вопрос. Что дало мне возможность делать так мало и при этом наслаждаться результатами явно "выше среднего".

Вот небольшая подсказка.

В своей работе я не занимался созданием песочных картин, которые собираюсь развеять по ветру.

У меня всегда было очень много свободного времени. Это свободное время позволяло мне хорошенько оценить важность всех дел, и сделать только те, которые могут принести действительно большую отдачу.

Это невозможно, если Вы работаете с утра до вечера. В таком случае у Вас никогда не будет возможности остановиться и выбрать результативные дела. Вы будете делать всё подряд, причём по теории вероятности, большую часть времени Вы, скорее всего, потратите на совсем бесполезные дела.

Думаю, Вы слышали о принципе 20/80. Напоминаю: 20% действий приносят 80% результатов. А теперь посчитайте, каковы Ваши шансы сделать именно эти 20% дел, если Вы хватаетесь за всё подряд.

Кстати, вот интересная деталь. Стандартный рабочий день составляет 8 часов. 20% от 8 часов - это даже меньше, чем 2 часа. Можно сказать, что это - теоретическое подтверждение моего практического опыта.

А знаете ещё один интересный факт?

Работать мало - это психологически гораздо ТРУДНЕЕ, чем работать много.

Дело в том, что работа даёт нам некоторое облегчение. Она отвлекает нас от текущих проблем и страхов. Она внушает нам уверенность в успехе. Даже если она не приносит реальных результатов, она всегда создаёт у нас ОЩУЩЕНИЕ этих результатов.

А попробуйте ничего не делать. В Вашу голову сразу начнут закрадываться мрачные мысли. Вы будете думать о том, что Ваш бизнес катится в пропасть. Вы будете даже ощущать чувство вины за то, что не работаете, и подсознательно ожидать, что некие высшие силы Вас за это накажут.

Кроме того, прекратить работать и подкорректировать свой курс - тоже всегда очень трудно. Работе свойственна инерция. Если уж Вы начали работать, то не можете остановиться, даже если чувствуете себя ужасно и делаете что-то абсолютно не связанное с Вашими текущими задачами.

Многие люди считают, что большое трудолюбие и огромные объёмы ежедневно проделываемой работы закономерно приводят к успеху. Что ж, готов признать - возможно, это действительно так.

Но вот только такой путь всегда оказывается очень длинным и неэффективным.

Если бы вместо того, чтоб тупо "много работать", человек тщательно выбирал действительно важные дела и почаще пересматривал свой курс движения - он достиг бы абсолютно тех же результатов в 5-10 раз быстрее.

Решайте сами, что для Вас важнее - иллюзорное чувство комфорта и собственной важности, которые приносит тяжёлый изнурительный труд, или результаты, которые порой могут быть достигнуты минимумом усилий.

Очень часто в жизни приходится выбирать либо одно, либо другое.

Не зря Джон Д. Рокфеллер сказал когда-то: "Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги".

Об авторе: Андрей Беляков - специалист в области универсальных законов, управляющих человеческим процветанием в бизнесе и жизни. Узнать больше об этих законах, и как использовать их в Вашей жизни, Вы можете на http://AndreyBelyakov.com.

четверг, 10 июля 2008 г.

Ведение переговоров для достижения собственного преимущества

Самая трудная и важная часть в ведении переговоров – знать, когда лучше всего прекратить переговоры.

Нет ничего лучше, чем успешные переговоры, в которых обе стороны покидают стол с выгодным для себя решением. Но это происходит не так часто, потому что ведение переговоров – очень сложный процесс: если вы будете слишком жестким, что потеряете дело, если будете слишком робким, вы не получите то, что хотели.

3 самые важные вещи в ведении переговоров – отношения, риск и ценность. Поэтому прежде чем начинать вести переговоры, важно оценить эти три ключевых фактора.

1. Проясните отношения. Каковы ваши деловые и личные отношения на данном этапе? Какова ценность другой стороны? Возможно, вам уже давно пора освободиться и искать что-то более выгодное для себя. Подумайте, что вы можете потерять в этих переговорах, а также оцените, какие возможности откроются перед вами при успешном завершении переговоров. Иногда создать новые отношения намного полезнее для компании, чем придерживаться старых отношений.

2. Выявите, какой результат ожидают обе стороны. Зачастую люди вступают в переговоры с желанием победить, но они сами не понимают того, что подразумевают под этим. Да, у них есть прекрасная идея – заключить контракт по наиболее подходящей цене. Однако, они не определили оптимального сочетания цены и других факторов, которые отражают долгосрочные интересы обеих сторон. Определите, что заставит обе стороны почувствовать, что решение справедливо. Это поможет достичь результата, который будет беспроигрышным для обеих сторон. В конце концов, ведение переговоров – формальные рыночные торги, где, одна сторона предлагает, другая отвечает.

3. Определите момент, когда вам лучше завершить переговоры. Это самая сложная задача в ведении переговоров. До начала переговоров очень трудно определить момент, когда вам следует завершить переговоры. Вы должны суметь определить, когда другая сторона действует неблагоразумно и препятствует достижению желаемого вами результата. Оцените ценность отношений и спросите: «Мы действительно хотим достичь взаимного согласия, или одна сторона просто хочет взять контроль над другой?».

Как только вы спланировали эти 3 шага, вы можете вступить в переговоры. Помните, что временами процесс ведения переговоров требует терпения и уверенности. Например, если другая сторона долго пребывает в молчании, не говорите ничего, позвольте другой стороне самой прервать молчание.

Хотя твердость в переговорах – это основной фактор, вы должны уметь отступать, это не значит, что обязательно завершать переговоры. Просто, вы должны четко понимать, в каких моментах стоить уступить и продолжить переговоры.

Источник: http://finlib.ru

среда, 9 июля 2008 г.

"Три правила использования внушений"

Внушения. Работают они или нет?

Одни люди применяют их довольно активно и могут даже чувствовать временные улучшения, но в итоге им становится только хуже, они чувствуют себя ещё более несчастными, и удача отворачивается от них.

Другие используют их, и магическим образом преображают свою жизнь.

Я сам побывал в обеих группах.

Больше года я много раз пытался использовать внушения. По началу они всегда давали временный положительный эффект, поэтому я возвращался к ним снова и снова.

В итоге я всё время испытывал такое разочарование, что был на грани отчаяния.

Потом, по счастливой случайности я узнал, что есть 3 основных правила использования внушений, которые игнорирует большинство людей.

Как только я изменил процедуру использования внушений в соответствии с этими 3 правилами, результат изменился драматическим образом.

Я нашёл работу, у меня стали появляться идеи для своих проектов, начала возрастать уверенность в себе.

А чуть позже я смог 3 раза удвоить доход на протяжении 3 месяцев.

Ну что ж, хотите ли Вы узнать эти 3 правила, с которыми внушения действительно начинают работать?

Узнать их и применить для собственной выгоды Вы сможете, прочитав мой экспресс-отчёт "Создай Мозг На Миллиард Долларов!". Вся информация об этом отчёте и о том, как его получить - здесь - http://mozg.andreybelyakov.com

Об авторе: Андрей Беляков - специалист в области универсальных законов, управляющих человеческим процветанием в бизнесе и жизни. Узнать больше об этих законах, и как использовать их в Вашей жизни, Вы можете на http://AndreyBelyakov.com.

вторник, 8 июля 2008 г.

Основные Навыки для Ведения Бизнеса

Чтобы эффективно общаться с другими людьми, необходимо владеть некоторыми навыками, ниже представлены основные из них:

1. Понимание людей

Чтобы понимать людей, необходимо знать, что существуют 4 основных типа личностей. Каждый человек требует к себе определенного обращения. Чтобы понять, как лучше всего общаться с тем, или иным человеком, надо просто больше времени проводить с этим человеком. Понимание людей требует времени.

2. Ясное выражение своих мыслей и чувств

Человеческий мозг постоянно получает массу информации, поэтому, ваше послание должно быть ясным, чтобы его услышали. Планируйте свое общение, убедитесь, что оно понятно людям.

3. Умение говорить громко и отчетливо, когда ваши потребности не удовлетворяются

Очень важно говорить настойчиво, твердо, но не агрессивно. Чтобы быть убедительным в общении, вам надо тренироваться, спрашивать, что не так и создавать компромисс. Убедительность и твердость – очень полезная техника общения, но она применима не во всех ситуациях.

4. Умение создавать взаимопонимание

Обратная связь в общении – это ключевой навык, необходимый для построения долгосрочных бизнес отношений. Сначала делайте честный комплимент, потом сделайте предложения для улучшения и после этого завершите еще одной честной похвалой. Так вы сможете правильно установить обратную связь в общении.

5. Способность влиять на мысли и действия других

Есть много способов повлиять на человека и на его восприятие к чему-либо. Помните, что восприятие приводит к эмоциям, а эмоции в свою очередь приводят к действиям. Влияйте на восприятие людей, и вы сможете повлиять на их действия.

6. Умение решать конфликты

Чтобы решить конфликт, надо узнать, какие секреты скрывают люди. Давайте людям возможность выражать их беспокойства, злость, разочарование, это поможет им определить, где их чувства были ошибочны.

7. Умение сотрудничать с людьми вместо того, чтобы делать все самостоятельно

Поделитесь работой с другими, вместо того, чтобы все делать самостоятельно. Научите людей делать то, что делаете вы, а сами делайте что-нибудь другое в это время. Работая вместе, вы сможете выполнить больший объем работы.

8. Когда отношения не продуктивны, делайте перемены

В разных ситуациях могут понадобиться разные перемены. Иногда это может быть просто смена обстановки, а иногда перемена может включать в себя смену команды.

Заключение

Быть умелым – это способность выявить лучшее в людях, а не худшее. Тренировка 8 навыков поможет вам достичь наилучших результатов в вашем общении с людьми.

Источник: http://finlib.ru

понедельник, 7 июля 2008 г.

"Как определить, на правильном ли Вы пути?"

Я надеюсь, что Вы записываете свои цели, потому что в противном случае само понятие "правильного пути" для Вас слишком размыто. Любой путь может быть правильным.

Поэтому будем считать, что цели Вы записываете.

Так вот. Существует один вопрос, ответ на который чётко прояснит для Вас, находитесь ли Вы на правильном пути к своей цели, или же временно сошли с дороги.

Вам нужно будет только задать себе этот вопрос и честно ответить на него.

Только один вариант ответа на этот вопрос означает, что всё хорошо, и Вы на пути к своей цели, а она - на пути к Вам.

Все прочие бесчисленные варианты ответа означают, что существует какое-то препятствие - причём находящееся внутри Вас, которое на данный момент мешает Вам продвигаться дальше.

Хотите узнать, что это за вопрос?

Что ж…

Подумайте о какой-то цели, к которой Вы стремитесь сейчас.

Затем - задайте себе вслух следующий вопрос:

"Почему я всё ещё не имею этого?"

Теперь ответьте на этот вопрос вслух то, что придёт Вам в голову.

Сделайте это, а потом продолжайте читать.

Итак, давайте определим значение Вашего ответа.

Если Вы ответили, причём абсолютно честно: "Потому что это ещё на пути ко мне" - поздравляю, у Вас всё хорошо. Вы действительно находитесь в процессе достижения Вашей цели.

Если Вы назвали любую другую причину - значит, на Вашем пути есть препятствие. И препятствием является…

Ваш ответ!

Если Вы ответили, что не получили это, потому что у Вас не достаточно денег - значит Вам в данный момент мешает убеждение, что Вам не хватает денег. Если Вы ответили, что причина в том, что Вам не везёт, значит Вам мешает убеждение в том, что Вам не везёт.

Кстати, советую Вам распечатать эту статью, или хотя бы записать вопрос где-нибудь на видном месте. Потому что возвращаться к нему лично мне приходится постоянно.

Итак, допустим, теперь Вы знаете убеждение, которое в данный момент блокирует Ваше продвижение.

А Вы можете мне поверить, что влияние убеждений не ограничивается тем, что они определяют Ваше поведение. Они также посылают невидимый сигнал во вселенную и влияют на поведение других людей и формируют обстоятельства.

Как сказал Джо Витале "если бы я получше знал квантовую механику, я бы мог объяснить, как конкретно это происходит".

Так вот. Допустим, Вы знаете убеждение, стоящее на Вашем пути сейчас. Что делать теперь, чтоб очистить дорогу?

Всё просто. Нужно использовать процедуру очищения. Одна из таких процедур, самая простая, но очень эффективная, была описана мной вот здесь - http://andreybelyakov.com/html-09.htm.

Повторю ещё раз, в чём она заключается.

Суть заключается в том, что Вы берёте это убеждение, и отвечаете (снова вслух!) на 3 вопроса:
1) Почему я так думаю?
2) Действительно ли это так?
3) Что было бы, если бы я в это не верил?

Таким образом Вы нейтрализуете это убеждение, убираете его невидимое влияние на обстоятельства Вашей жизни.

Итак, начните практиковать то, что описано выше, и вскоре Вы обнаружите, что Вы гораздо быстрее преодолеваете препятствия на Вашем пути.

Потому что истинные препятствия лежат не во внешнем мире, а внутри Вас. А Вы только что узнали, как находить и устранять такие препятствия.

Об авторе: Андрей Беляков - специалист в области универсальных законов, управляющих человеческим процветанием в бизнесе и жизни. Узнать больше об этих законах, и как использовать их в Вашей жизни, Вы можете на http://AndreyBelyakov.com.

пятница, 4 июля 2008 г.

Реклама, которая привлекает внимание

Самым важным аспектом любого бизнеса является продажа товара или услуги. Без продажи, вы не получите прибыли и Ваш бизнес не выживет. Все продажи начинаются с эффективной и мощной рекламы. Для построения продаж, реклама должна заставить покупателя действовать. Составитель рекламы должен знать, что он ждет от покупателя.

Все объявления пишутся по основной формуле, а именно:

1. Привлечь внимание ваших клиентов.

2. Заинтересовать Вашего клиента в своем продукте / услуге.

3. Сделать так, чтобы Ван потенциальный клиент захотел купить ваш продукт.

4. Заставит клиента действовать.

Никогда не забывайте основные правила:

Если реклама не может быть прочитана, она не повлияет на уровень продаж.

Если реклама не видима, ее не будут читать.

Если реклама не привлекает внимание читателя, она не будет рассматриваться!

Наконец, длинная реклама не всегда лучше. Если вы можете сказать, то вам надо сказать, используя меньше слов, тогда самое время сделать это. У людей в наше время мало времени, у них нет ни времени, ни терпения читать долгую и пространную рекламу.

Продажа - является кровеносной системой любого бизнеса. Умение создавать эффективную рекламу поможет вам сделать шаг к успешному бизнесу.

Источник: http://www.finlib.ru/

четверг, 3 июля 2008 г.

Психология лидерства

Психология лидерства играет важную роль, так как лидеры способны направить и вдохновить компанию. Сегодня во времена ослабевающей экономики, увольнениями и недоверия, компании очень напряжены. Поэтому сегодня лидерство играет еще более важную роль, чем в прошлом. Лидерство и психология – это надежда, вдохновение, общение и доверие. Как лидер, вы можете дать надежду и представление людям, окружающим вас. Вы можете дать веру и возродить доверие в людях, которые смотрят на вас. И вы можете построить связь с людьми, окружающими вас. Эта связь будет скована вашими личными ценностями и верой. Это действительно так, несмотря на то, каким вы являетесь лидером. Люди все равно смотрят на вас и хотят, чтобы вы направили их и дали вдохновение, надежду.

Но все же помните, что есть разница между истинными лидерами и людьми, которые просто называют себя лидерами. Первостепенная задача лидера – сохранять надежду живой. Вторая задача – передать эту надежду работникам так, чтобы построить доверие и уважение. Лидер может настроить людей на успех, на достижение фантастических результатов, потому что у лидера есть огромные ценности. Без этих ценностей результаты будут кратковременными, а работники не смогут поверить в лидера.

Вы не можете быть лидером, заставляя кого-то делать что-либо. Те люди, которые «ударами хлыста» заставляют делать что-то, не могут называться лидерами. Такие «лидеры» нарушают правила истинного лидерства, которое должно быть основано на ценностях, построении доверия и уважения.

Работники – основа любой организации. Это они выполняют задачи, а не вы. Это они находят решения сложных проблем, а не вы. Это они держат ключ к Вашему успеху. Ваша же задача – развить и быть лидером в команде, которая ставит цели компании выше личных целей. А такая команда может быть создана, только если работники верят в своего лидера.

Если вы хотите узнать лидер ли вы, то посмотрите на свою команду. Следуют ли они за вами по собственной воле? Потому что они вдохновлены вами? Потому что они верят в вас? Или они следуют потому, что просто должны?

Источник: http://www.finlib.ru/

среда, 2 июля 2008 г.

100 наиболее популярных слов для написания Рекламы

Любому бизнесу для успешной работы необходима эффективная реклама. Ниже представлены основные 100 слов, опираясь на которые вы сможете составить успешную рекламу.

100 наиболее популярных слов

1. Абсолютно
2. Ошеломляющий
3. Доказанный
4. Привлекательный
5. Подлинный
6. Выгодная покупка
7. Замечательный
8. Лучший
9. Большой
10. Красочный
11. Колоссальный
12. Полный
13. Конфиденциальный
14. Полный
15. Переданный
16. Направленный
17. Скидка
18. Легкий
19. Рекомендованный
20. Огромный
21. Отличный
22. Захватывающий
23. Эксклюзивный
24. Эксперт
25. Популярный
26.Обворожительный
27. Удача
28. Изобилующий
29. Гениальный
30. Подарок
31. Гигантский
32. Великий
33. Гарантированный
34. Полезный
35. Самый высокий
36. Громадный
37. Немедленно
38. Утвержденный
39. Информативный
40. Поучительный
41. Интересный
42. Самый большой
43. Самый новый
44. Щедрый
45. Либеральный
46. Пожизненный
47. Ограниченный
48. Самый низкий
49. Магический
50. Титанический
51. Чудо
52. Достопримечательный
53. Добавочный
54. Выдающийся
55. Персонализированный
56. Популярный
57. Мощный
58. Практический
59. Профессиональный
60. Выгодный
61. Щедро
62. Испытанный
63. Качество
64. Быстрота
65. Редкий
66. Уменьшенный
67. Возвращаемый
68. Поразительный
69. Верный
70. Разоблачающий
71. Революционный
72. Редкий
73. Секреты
74. Безопасность
75. Выборочный
76. Сенсационный
77. Явный
78. Порядочного размера
79. Специальный
80. Изумительный
81. Странный
82. Сильный
83. Крепкий
84. Успешный
85. Превосходящий
86. Сюрприз
87. Ужасающий
88. Протестированный
89. Жуткий
90. Безоговорочный
91. Уникальный
92. Неограниченный
93. Бесподобный
94. Неповторимый
95. Необычный
96. Полезный
97. Ценный
98. Богатство
99. Знамение
100. Прекрасный

Источник: http://www.finlib.ru/

вторник, 1 июля 2008 г.

"Уроки одного будоражащего афоризма"

Есть некоторые фразы, которые действительно встряхивают Ваше сознание.

Высказывания в духе:

"Терпение и труд всё перетрут"

или

"Верьте в себя".

можно встретить часто. Довольно очевидные истины.

А что Вы скажете вот об этом:

"Всё, что происходит в Вашей жизни, приближает Вас к Вашим целям".

- Боб Проктор

Что Вы думаете об идее, что буквально абсолютно всё, включая болезни, увольнения, провалы приближает Вас к Вашим целям (конечно, если цели поставлены)?

Выглядит красиво, но, проникнуться этой мыслью до конца довольно сложно. Мне, по крайней мере. Трудно поверить в то, что какие-то неприятные события на самом деле, возможно, необходимы для достижения моих целей.

Может быть, Вы сами сейчас находитесь в кризисе.

И тогда, уверен, Вам тоже будет сложно принять такую мысль.

Однако подумайте о тех больших проблемах, которые были у Вас в прошлом. Полгода назад, год назад и больше. Не оказалось ли в итоге, что эти проблемы принесли Вам гораздо больше выгоды, чем Вы получили бы в противном случае.

А если Вам так не кажется, тогда я советую Вам посмотреть повнимательнее, потому что обычно именно так и обстоят дела.

Январь 2005 года был довольно мрачным периодом, как мне казалось тогда. Но в результате тех событий передо мной открылись перспективы, о которых я, в прямом смысле, даже не мечтал.

Июнь 2005 - вроде бы тоже не был особенно удачным, но в итоге именно тогда родилось то, что стало в итоге отчётом "Создай Мозг На Миллиард Долларов!" (http://mozg.andreybelyakov.com).

Когда я в сентябре оставил свою работу, партнёра по бизнесу, и сам бизнес вместе с кучей собственных разработок, это не радовало никого, включая меня. Это казалось крупным крахом.

Однако сегодня я благодарю Господа за то, что я принял это решение, каждый раз, когда вспоминаю о нём. Благодаря нему я получил во много раз больше свободы, радости, душевного покоя, и даже денег.

Важный момент.

Я не пытаюсь убеждать Вас в необходимости страданий вообще.

Такая трактовка моих слов неправильно. Жизнь может быть лишённой, или почти лишённой проблем.

Но. Если кризисы и проблемы всё таки происходят, значит НА ДАННОМ ЭТАПЕ, В ДАННЫЙ МОМЕНТ они действительно необходимы.

И Вам может быть трудно и даже невозможно увидеть, каким образом они необходимы в этот момент.

Но Вам нужно просто принять тот факт, что на всё есть причины, и что Вы не всегда можете видеть большую картину своей жизни и отдалённые последствия событий.

И Вам нужно довериться судьбе, высшим силам, Богу, называйте это как хотите. Это не покажется таким уж безумным, если Вы посмотрите на кризисы, которые были в Вашем прошлом. Уверен, что сейчас Вы сможете признать, что ТОГДА они были необходимы.

Итак. Когда в Вашей жизни случается кризис - смотрите на него, как на что-то необходимое на данном этапе, и не расстраивайтесь, если Вы пока не можете понять, почему.

На самом деле, это очень мудрый взгляд на вещи.

Кстати, ещё одно подтверждение этой мысли.

Данная статья тоже родилась в результате небольшого кризиса.

Об авторе: Андрей Беляков - специалист в области универсальных законов, управляющих человеческим процветанием в бизнесе и жизни. Узнать больше об этих законах, и как использовать их в Вашей жизни, Вы можете на http://AndreyBelyakov.com.